Hugo Arévalo | Del refranero al term sheet: invertir con sentido común
Empezamos repasando su faceta emprendedora: por qué decidió montar empresas en sectores tan distintos, los retos que se encontró por el camino y las lecciones que más le han marcado. Desde lidiar con la complejidad regulatoria en Auro hasta escalar ThePower como referencia en edtech.
Pronto entramos en su visión como inversor. Con casi el 90% de su patrimonio en startups, Hugo invierte con decisión, rapidez y una mentalidad contraria al consenso. Es agnóstico en cuanto a sector pero huye del hype. Defiende que “hay que comprar cuando nadie quiere comprar, y vender cuando todo el mundo quiere comprar”.
Durante la conversación, nos cuenta qué valor por encima de todo en un fundador: la capacidad de adaptarse. Para él, la defensibilidad es difícil de construir y proteger en un entorno de cambio de plataforma. Pero valora la capacidad de leer el mercado y pivotar a tiempo. Hablamos también de cómo analiza a los equipos en fases pre-seed, por qué cada vez apuesta más por la desinversión temprana, y qué errores suelen dinamitar la gobernanza de una startup - desde diluciones agresivas hasta cap tables mal alineados.
Una conversación directa, honesta y con mucha experiencia detrás. Hugo ha montado y respaldado algunas de las compañías más conocidas del ecosistema, y lo ha hecho guiado por una filosofía clara: apuesta por la resiliencia, el talento y la independencia de criterio.
